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我们的哲学
bet356 & 公司的安全和改进之旅是基于我们的信念，即永远不会只有一种“银弹”方法来提高生产效率.
即使只有一个解, 它不够进步，不够彻底，无法应对未来的变化. 我们致力于发展可持续的成果, 这就是为什么我们的安全和改进文化随着我们的成长而不断发展.
bet356 & 公司的历史是持续改进之旅的证据. 这就是为什么我们在过去的二十年里一直在全球寻找最佳的工作方式. 我们认识到，最佳实践并不局限于一个行业, 这就是我们研究它们的原因. 我们看到, 听着, and learned; and we’ve used the knowledge we’ve gleaned to develop our own 整体 approach to improve efficiency and productivity based upon lean manufacturing concepts.
在美利肯的性能解决方案, 我们不仅仅是推进最佳实践计划, 哪些通常能解决基本问题，但随着时间的推移用处会逐渐减弱. 我们经历了惨痛的教训. 但是，这些经验让我们相信，应该采取更全面、更可持续的方法.
卓越的运营确保了现在. 创新卓越成就未来."
我们的基本信念
- 基于系统的方法总是优于主动驱动的方法.
- 员工的全面参与是所有改进的基础.
- 我们只教授我们已经付诸实践并在内部证明的过程和方法.
- 客户受益于我们的从业人员通过深入参与我们自己的流程而磨练出来的关注和服务.
- 成功需要领导的承诺和改进的愿望.
设定更高的标准
测试解决方案
美利肯的性能解决方案是从我们自己的制造实践中发展起来的. 我们研究了世界各地的方法, 我们利用这些知识创造了一个现实世界的系统，它在其他方法的基础上得到了改进. 美利肯绩效体系是我们多年来实施这些流程所获得的经验的延伸. We don’t just teach solutions; we live them.证明了实践
bet356的Performance 解决方案认识到，没有比实践更好的学习方式了, 因此，我们提供了我们流程的真实演示. “适应, 教育, 和示范"将关键决策者和有影响力的人带到我们的斯帕坦堡, 在南卡罗莱纳总部进行为期三天的教育访问，在那里我们回顾了美利肯绩效体系的流程，并解释了实施过程. 然后，客户可以在私人参观美利肯工厂期间观察我们的流程.
经验丰富的从业者
美利肯的性能解决方案为训练有素的客户提供支持, 经验丰富的业务从业者，他们通过多年的成功实施学习了这些流程. 为什么是“从业者”而不是“顾问”? 因为数十年实施美利肯绩效体系的个人经验使我们的员工不同于那些采用六西格玛和精益生产体系的员工. 我们的从业人员不仅仅提供好的建议，他们是研究过自己职业的专家, 实践他们的专业, 与客户建立了良好的工作关系.
值班时间
从业员与顾问
作为一个团队, 我们的绩效解决方案由美利肯的从业人员平均在美利肯服务超过15年 & 公司或其他优秀的制造企业.
美利肯绩效解决方案团队的每个业务从业人员都花了整个bet356来实施安全原则, 卓越运营, 以及性能改进, 他们中的许多人在美利肯自己的生产基地的领导团队中工作.
这些经验的广度和深度使我们的每个业务从业者与传统公司的顾问或典型的精益制造顾问区别开来.
绩效解决方案™的从业人员从公司最高层到一线员工都与客户保持联系, 协助他们开发系统的改进方法，并实施他们自己版本的美利肯绩效体系.
离开过去的咨询公司, 让经验丰富的美利肯绩效解决方案从业者通过分享提高生产力的策略来帮助改变您的整个企业文化, 质量, 并产生长期的效率和效益, 整体, 持续改进.
